Governança de TI
Governança de TI é um conjunto de práticas e padrões assumidos pela organização, com o objetivo de garantir controles efetivos e ampliar os processos de segurança e desempenho.
A Governança de TI estará cada vez mais em evidência, já que a TI é cada vez mais importante para o negócio das organizações.
Nosso papel, quando falamos em Governança de TI, é assegurar que todas as ações da área de TI de uma empresa estejam alinhadas com a estratégia e com o negócio em si.
Entendemos que este alinhamento, aliado a um trabalho de especialistas em TI, será o suporte ideal para acompanhar o crescimento da empresa.
A partir deste alinhamento, fazemos um diagnóstico completo e montamos o planejamento estratégico da tecnologia da informação da empresa, visando toda a estruturação e o plano de continuidade para garantir a plena satisfação das áreas usuárias.
Trabalhamos com as principais práticas e metodologias mundialmente consagradas no mercado, que garantem estas ações, são elas: ITIL e CobIT.
Dentre os principais benefícios alcançados através de práticas de Governança de TI, podemos citar:
– TI estratégica e alinhada ao negócio
– Alta disponibilidade
– Agilidade no atendimento
– Foco no core business
– Equipe especialistas naárea de TI
– Redução de riscos
– Redução de custos
– Novas tecnologias
A SEGUIR, DESCREVEREMOS TODOS OS
SERVIÇOS PRESTADOS NA ÁREA DE TI:
A terceirização total ou parcial da área de TI de uma empresa é a nossa principal competência. Através disso queremos especializar sua TI, com as melhores práticas de mercado.
Atuamos com recorrência mensal, garantindo o pleno funcionamento da TI.
Ofertamos diversos serviços que vão muito além da execução dos serviços essenciais à uma TI.
Atendimento rápido e suporte técnico em TI para urgências e emergências.
Uma opção flexível para que sua empresa tenha atendimento e suporte de TI, de forma pontual, sem necessidade de contrato mensal.
O suporte e atendimento sob demanda permite ainda, que empresas tenham acesso à profissionais de TI especializados com flexibilidade para controlar e manter o orçamento da empresa.
Possuímos uma equipe à sua disposição, acessível e com tempo de resposta rápido para atender suas demandas.
Um projeto é único e não se trata de uma operação de rotina, mas sim, de um conjunto específico de operações destinadas a alcançar um objetivo.
O desafio está em conseguir entregar o escopo no prazo e dentro do orçamento.
A implantação de projetos permite mensurar resultados e criar metas na empresa para obter o melhor retorno do investimento (ROI).
Geralmente está definida nas seguintes etapas:
– Início e Negociação
– Planejamento
– Execução
– Monitoramento e Controle
– Encerramento
Nossa
Consultoria
Através do entendimento do seu negócio e de suas necessidades, realizamos um diagnóstico…
